設為首頁 加入收藏
您當前所在的位:新聞->基層建設

打造人才梯隊資源池

——江西省宜春市袁州區市場監管局鋪就年輕干部成長路記

訪問量:[]
發布時間:2020-06-05 09:30 來源:
分享:
0


  近年來,江西省宜春市袁州區市場監管局為打造一個適應時代發展需求、富有生機活力、能夠擔當重任的“人才梯隊資源池”,采用多渠道精準引進、多方位培訓培養、多層級激勵評價等舉措,為年輕干部提供施展才能的平臺,給市場監管事業不斷注入新的活力。

精準“撈魚”:高精度匹配人才崗位
  “疫情期間,我充分利用大學所學的專業知識保障食品安全,同時深深感受到了市場監管人的重大責任。”去年通過歸巢計劃從豐城市市場監管局選調,在疫情期間借調至區疫情防控指揮部的食品綜合協調股干部易新聞說,“市場監管與民生的方方面面息息相關。在疫情防控常態化的當下,如何幫扶企業切實細化做好復工復產,助推經濟社會和諧穩定發展,是對各級市場監管部門的一大挑戰,也是我們個人專業能力的試金石和成長的墊腳石。”
  2019年以來,袁州區市場監管局實施35歲以下人才引進計劃,引進高層次人才4名,通過歸巢計劃引進優秀干部12名。該局按照崗位實際所缺制定人才引進配套資質要求、選拔途徑等,培養和造了就一大批適應工作發展需要、年齡結構合理、專業結構配套的年輕人才隊伍,形成了單位有能手、能手有平臺、單位與人才雙贏的良好局面。

日常“喂魚”:培養前瞻性人才能力
  “區市場監管局為我提供了學習和輪崗機會,讓我在工作中不斷收獲成長。”該局慈化分局主要負責人魏東寧說。
  疫情期間,魏東寧連續30多天,多次往返于分局和區局機關處理工作,雖然多次經過家門口,但從未踏入家門一步。分局干部職工在他的帶領下,各項工作有序開展并創出特色。
  袁州區市場監管局十分注重對年輕干部的培訓,并注重實效。今年5月15日,為切實加強對食品小作坊市場主體的監管,該局把年輕優秀后備干部分派到多家食品企業實地參觀學習,通過以案促學的方式對年輕干部進行業務培訓。這種理論與工作實踐相結合的方式,為年輕干部帶來了新的感悟與思考。

多級“分池”:建設多層次人才梯隊
  “從一名技術員到主管醫師,從一名普通干部到藥品股副股長,是區市場監管局給了我平臺與階梯。”吳洋生說。他是一名從事市場監管工作多年、長期戰斗在藥品監管一線的年輕“老兵”。
  疫情防控期間,吳洋生身兼數職,既要保障該局防控物資籌備,又要查處銷售假冒偽劣藥械用品行為。2019年,該局在向區委推薦的年輕后備干部中,吳洋生位列其中。
  該局有關負責人表示,“人才梯隊資源池”就像一個魚塘,“人才選拔”就像從魚塘中撈魚,“人才培養”就像日常喂魚,而“人才分層”就像分池養魚。袁州區市場監管局干部隊伍目前還存在年齡偏大、知識結構單一、專業性人才和復合型人才匱乏等問題,進而造成了人才隊伍的斷層。“人才梯隊資源池”建設是該局當前一項緊迫的任務。

□周常青 陳 莎

(責任編輯:)

Copyright 1984-2016 CHINA INDUSTRY & COMMERCE NEWS AGENCY All Rights Reserved

中國市場監管報 版權所有

新时时软件免费版 今日股票推荐网 云南快乐10分中奖规则 怎么打开481开奖视频 正规股票配资平台排名 泳坛夺金组选24中奖明细 双色球开奖直播频道 广东36选7好彩3奖金查询 股票趋势图分析 乌鲁木齐股票配资公司 湖南快乐十分彩 老财牛配资 澳洲幸运8开奖结果体彩 今天六开彩开奖+结果 股票指数基金和股票基金 四川快乐12前三直选遗漏定牛 彩票开奖